{"id":6105,"date":"2021-07-22T10:14:46","date_gmt":"2021-07-22T08:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/natureetresidencevillage.com\/?p=6105"},"modified":"2023-11-23T11:33:55","modified_gmt":"2023-11-23T10:33:55","slug":"limmobilier-logistique-au-milieu-de-lepidemie-de-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/natureetresidencevillage.com\/en\/blog\/entreprise\/limmobilier-logistique-au-milieu-de-lepidemie-de-covid-19\/","title":{"rendered":"Logistics real estate amid the COVID-19 outbreak"},"content":{"rendered":"

The pand\u00e9mie<\/strong> of COVID-19<\/strong> had a impact soudain<\/strong> and significatif<\/strong> sur tous les aspects<\/strong> of the vie des gens<\/strong> avec 2,6 milliards de personnes dans le monde vivant d\u00e9sormais sous le lockdown.<\/strong> Bien que la pand\u00e9mie soit avant tout une pr\u00e9occupation humaine,<\/strong> une partie touche \u00e9galement l’\u00e9conomie<\/strong> and the secteur immobilier.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Poursuite des op\u00e9rations logistiques et r\u00e9-acc\u00e9l\u00e9ration pour les acteurs du e-commerce : les supply chains restent critiques<\/h2>\n

Tout au long de l’\u00e9pid\u00e9mie,<\/strong> the livraisons<\/strong> se poursuivent sans perturbation<\/strong> majeure en Europe<\/strong> : seule une petite partie des op\u00e9rateurs logistiques<\/strong> signalent une slump<\/strong> of the niveaux d’activit\u00e9<\/strong> en raison : de l’absence de produit<\/strong> \u00e0 distribuer ou des fermetures<\/strong> pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9.<\/strong> Les deux \u00e9tant susceptibles d’\u00eatre transitoires.<\/strong> En revanche, une plus grande proportion rapporte, soit aucun changement, soit une increase<\/strong> of l’activit\u00e9.<\/strong> The majorit\u00e9 restante<\/strong> signale un ralentissement mod\u00e9r\u00e9<\/strong> et prend des measures<\/strong> of pr\u00e9caution.<\/strong><\/p>\n

\"L'immobilier<\/p>\n

L’activit\u00e9<\/strong> is la plus r\u00e9sistante<\/strong> parmi les op\u00e9rateurs<\/strong> ax\u00e9s sur la consommation finale<\/strong> and the distribution urbaine,<\/strong> notamment pour les acteurs du e-commerce.<\/strong> Avant la pand\u00e9mie, les consommateurs d\u00e9tournaient<\/strong> d\u00e9j\u00e0 leurs expenses<\/strong> of the magasins physiques.<\/strong> Avec le Covid-19, les magasins ferm\u00e9s et les centres commerciaux obligent les consommateurs<\/strong> \u00e0 faire leurs achats en ligne,<\/strong> et cette \u00e9volution<\/strong> to the e-commerce<\/strong> peut avoir un impact<\/strong> on the habitudes d’achat<\/strong>\u00a0has<\/strong> long terme.<\/strong>
\n\u00c0 plus long terme, les responsables logistiques<\/strong> devront repenser<\/strong> and reconcevoir<\/strong> their cha\u00eenes d’approvisionnement<\/strong> pour garantir les op\u00e9rations m\u00eame en cas de crise. Il sera plus que jamais crucial<\/strong> of dispose<\/strong> d’une infrastructure\u00a0r\u00e9siliente.<\/b><\/p>\n

Construire la r\u00e9silience pour l’avenir : reconcevoir les strat\u00e9gies de la cha\u00eene d’approvisionnement vers des mod\u00e8les omnicanaux et automatis\u00e9s<\/h2>\n

The pand\u00e9mie<\/strong> de covid-19 a accru la d\u00e9pendance<\/strong> of the consommateurs<\/strong> vis-\u00e0-vis du commerce \u00e9lectronique<\/strong> and of cha\u00eenes d’approvisionnement efficaces.<\/strong> Les clients s’habitueront davantage aux achats en ligne et \u00e0 la livraison \u00e0 domicile, augmentant<\/strong> ainsi le need<\/strong> of sustain<\/strong> the diff\u00e9rents canaux logistiques<\/strong> \u00e0 un rythme rapide<\/strong> : commerce de d\u00e9tail, commerce \u00e9lectronique, achat en ligne avec retrait en magasin et livraison \u00e0 domicile. Les fabricants<\/strong> devront acc\u00e9l\u00e9rer<\/strong> the plans<\/strong> for acc\u00e9l\u00e9rer<\/strong> the transition<\/strong> vers des mod\u00e8les logistiques omnicanaux flexibles,<\/strong> avec un accent particulier sur les centres de distribution<\/strong> of taille moyenne<\/strong> and the entrep\u00f4ts<\/strong> of delivery<\/strong> cross-docking du dernier kilom\u00e8tre.
\nLa gestion d’une strat\u00e9gie omnicanal<\/strong> with a increase<\/strong> of the commandes<\/strong> de commerce \u00e9lectronique et des p\u00e9nuries<\/strong> of main-d’\u0153uvre<\/strong> mettra encore plus l’accent sur l’automatisation. Les plateformes num\u00e9riques permettront d’obtenir une plus grande visibilit\u00e9<\/strong> et coordination tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement et permettront aux d\u00e9taillants de g\u00e9rer<\/strong> more efficacement<\/strong> the perturbations<\/strong> of the cha\u00eene<\/strong> d’approvisionnement<\/strong>, les effets coup de fouet et les modifications permanentes<\/strong> of the volumes<\/strong> plus \u00e9lev\u00e9s de chaque commande<\/strong> of pr\u00e9l\u00e8vement.<\/strong> The crisis<\/strong> actuelle a renforc\u00e9<\/strong> the arguments<\/strong> in faveur<\/strong> of the lignes<\/strong> of production automatis\u00e9es,<\/strong> of the process<\/strong> of pr\u00e9paration<\/strong> of commandes,<\/strong> dans le but d’am\u00e9liorer<\/strong> the vitesse,<\/strong> the pr\u00e9cision<\/strong> and the flexibility<\/strong> of the op\u00e9rations.<\/strong>
\nCes tendances remod\u00e8lent<\/strong> profond\u00e9ment les mod\u00e8les<\/strong> of cha\u00eene d’approvisionnement traditionnels<\/strong> : des partenariats renforc\u00e9s<\/strong> entre les propri\u00e9taires et les d\u00e9taillants devront \u00e9merger pour sustain<\/strong> and promouvoir<\/strong> the refontes<\/strong> of the cha\u00eene d’approvisionnement<\/strong> qui en r\u00e9sulteront.<\/p>\n

La refonte des strat\u00e9gies de la cha\u00eene d’approvisionnement aura des impacts durables sur l’espace d’entrep\u00f4t<\/h2>\n

Covid-19<\/strong> pourrait \u00eatre un catalyseur<\/strong> pour d\u00e9clencher une demande accrue d’espace logistique:<\/strong> les premi\u00e8res preuves en provenance de Chine montrent une certaine r\u00e9sistance dans le passage au commerce \u00e9lectronique induit par les coronavirus, ce qui pourrait \u00e9galement stimuler davantage<\/strong> the demandes<\/strong> d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9es d’espace industriel.<\/strong> En supposant que les normes de l’industrie sont de 75 000 m\u00b2 d’espace pour chaque milliard d’euros d\u00e9pens\u00e9 en ligne, cela indique un need<\/strong> de 16,7 millions de m\u00b2 suppl\u00e9mentaires d’installations logistiques en Europe occidentale<\/strong> pour r\u00e9pondre \u00e0 la growth<\/strong> of the sale<\/strong> at d\u00e9tail<\/strong> in line<\/strong> au cours des cinq prochaines ann\u00e9es<\/strong>.
\nLes d\u00e9veloppeurs d’entrep\u00f4ts seront-ils assez rapides pour mettre de nouveaux actifs sur le march\u00e9 et r\u00e9pondre \u00e0 cette demande accrue attendue d’espace logistique ? Les chantiers<\/strong> of building<\/strong> are retard\u00e9s<\/strong> en raison de problems<\/strong> of main-d’\u0153uvre<\/strong> and of mobilit\u00e9.<\/strong> De m\u00eame, certains d\u00e9veloppeurs<\/strong> devraient faire le point sur la situation actuelle avant s’engager dans de nouveaux programmes, ce qui ajoutera une pression suppl\u00e9mentaire<\/strong> on the market<\/strong> of the entrep\u00f4ts<\/strong> d\u00e9j\u00e0 sous-approvisionn\u00e9 en Europe.
\nAvec les d\u00e9taillants en ligne<\/strong> et les la competition<\/strong> for the installations logistiques<\/strong> restantes en r\u00e9ponse aux tendances de consommation, nous nous attendons g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce que la request<\/strong> of logistics rental<\/strong> stay r\u00e9siliente.<\/strong><\/p>\n

Un recul \u00e0 court terme des flux de capitaux est attendu \u00e0 mesure que l’incertitude augmente, mais l’immobilier logistique est bien positionn\u00e9 pour le long terme<\/h2>\n

Au lendemain de l’\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19, l’activit\u00e9 d’investissement dans l’immobilier logistique mondial<\/strong> devrait ralentir.<\/strong> The restrictions<\/strong> of voyage<\/strong> et l’incertitude entourant l’\u00e9valuation entravent<\/strong> s\u00e9rieusement les process<\/strong> of diligence raisonnable,<\/strong> and the investors<\/strong> are r\u00e9ticents<\/strong> \u00e0 ex\u00e9cuter des transactions.<\/strong> Beaucoup de promoters<\/strong> ne peuvent pas obtenir de permis et ils sont confront\u00e9s \u00e0 des retards<\/strong> of construction,<\/strong> of the arr\u00eats<\/strong> and rate<\/strong> of yield<\/strong> potentiellement en drop.<\/strong> Pendant ce temps, les propri\u00e9taires et les gestionnaires immobiliers<\/strong><\/a> tentent d’\u00e9valuer ce que l’avenir va apporter en termes de valorisation<\/strong> of the actifs<\/strong> and of revenus d’exploitation,<\/strong> et \u00e9galement quels locataires sont en mesure de continuer \u00e0 payer un loyer.
\nIndeed, toutes les industries ne sont pas impact\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re par l’\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus<\/strong>. Alors que certains op\u00e9rateurs logistiques<\/strong> voient une increase<\/strong> of l’activit\u00e9<\/strong> et envisagent d’embaucher<\/strong> of the thousands<\/strong> of personnes.<\/strong> Ils ne sont pas seuls \u2013 d’autres entreprises de health<\/strong> and d’alimentation<\/strong> sont \u00e9galement en plein essor et cr\u00e9ent un nombre important<\/strong> of new<\/strong>\u00a0emplois<\/strong> au sein de leurs installations de distribution, d’emballage et de production. En revanche, d’autres industries comme l’automobile<\/strong> have been moins actives.<\/strong>
\nDe m\u00eame, the impact<\/strong> du virus d\u00e9pend de la classe d’actifs immobiliers.<\/strong> Alors que le commerce de d\u00e9tail, l’h\u00f4tellerie et les loisirs sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis croissants, l’industriel<\/strong> and the logistics<\/strong> devraient rester une cible<\/strong> for the investors<\/strong> has court<\/strong> and moyen terme.<\/strong>
\nEnfin, tous les effets li\u00e9s<\/strong> at Covid-19<\/strong> don't dureront<\/strong>\u00a0pas<\/strong>. Certaines sont transitoires,<\/strong> entra\u00eenant une drop<\/strong> of the volumes<\/strong> of transactions<\/strong> has court terme,<\/strong> tandis que la liquidit\u00e9 transactionnelle<\/strong> can augmenter<\/strong> plus tard, en raison des entreprises cherchant \u00e0 se d\u00e9charger des actifs en raison de leurs performances ou m\u00eame de leur faillite. D’autres cons\u00e9quences modifieront durablement<\/strong> the paysage immobilier,<\/strong> obligeant les acteurs immobiliers<\/strong> has modifier<\/strong> their strat\u00e9gie<\/strong> pour renforcer leur position : de telles refontes<\/strong> of the supply chain<\/strong> peuvent conduire \u00e0 des repositionnements<\/strong> et donc potentiellement s’ajouter \u00e0 l’augmentation<\/strong> of bulk<\/strong> of the transactions.<\/strong>
\nBien qu’il puisse \u00eatre tentant de faire des hypoth\u00e8ses r\u00e9ductrices<\/strong> on the impact<\/strong> of l’\u00e9pid\u00e9mie<\/strong> de coronavirus sur l’immobilier,<\/strong> the r\u00e9ponses politiques<\/strong> correspondantes aux niveaux local, national et europ\u00e9en ne seront pas<\/strong> uniformes<\/strong> in the diff\u00e9rentes classes d’actifs<\/strong> and industries.<\/strong> Some acteurs immobiliers adapteront<\/strong> their strat\u00e9gies<\/strong> pour prendre des d\u00e9cisions d’investissement<\/strong> on mesure<\/strong> et bien inform\u00e9es.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La pand\u00e9mie de COVID-19 a eu un impact soudain et significatif sur tous les aspects de la vie des gens avec 2,6 milliards de personnes dans le monde vivant d\u00e9sormais sous le confinement. 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